Wie kann Lobster Coaching dazu beitragen, Ihr Team systematisch in eine agile, leistungsstarke und anpassungsfähige Einheit für die heutige VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) zu verwandeln?
Question 1 - Das Team hat ein gutes Verständnis bzgl. der Erwartungen seiner verschiedenen Stakeholder (Partner, Kunden, Lieferanten, Vorstand usw.).
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Das Team hat es sehr schwer und die Situation besorgt uns. Wir müssen dringend handeln!!
Die Situation ist schwierig und wir brauchen eine erhebliche Verbesserung.
Das Glas ist halb voll! Aber das Team hat das Potenzial, hier das nächste Level zu erreichen!
Sehr hohe Zufriedenheit sowohl auf Team- als auch auf Managementebene!
Wie würden Sie das Team heute auf einer Skala von 1 bis 12 bewerten?
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Wo soll das Team in naher Zukunft sein, auf einer Skala von 1 bis 12?
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Question 2 - Basierend auf den Erwartungen der Stakeholder gibt es im Team eine vereinbarte Entschlossenheit mit klaren Zielen und kollektiven KPIs.
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Das Team hat es sehr schwer und die Situation besorgt uns. Wir müssen dringend handeln!!
Die Situation ist schwierig und wir brauchen eine erhebliche Verbesserung.
Das Glas ist halb voll! Aber das Team hat das Potenzial, hier das nächste Level zu erreichen!
Sehr hohe Zufriedenheit sowohl auf Team- als auch auf Managementebene!
Wie würden Sie das Team heute auf einer Skala von 1 bis 12 bewerten?
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Wo soll das Team in naher Zukunft sein, auf einer Skala von 1 bis 12?
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Question 3 - Teammitglieder können die Vision klar formulieren und es gibt eine gut-entwickelte Strategie, um unsere Vision und Ziele zu erreichen.
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Das Team hat es sehr schwer und die Situation besorgt uns. Wir müssen dringend handeln!!
Die Situation ist schwierig und wir brauchen eine erhebliche Verbesserung.
Das Glas ist halb voll! Aber das Team hat das Potenzial, hier das nächste Level zu erreichen!
Sehr hohe Zufriedenheit sowohl auf Team- als auch auf Managementebene!
Wie würden Sie das Team heute auf einer Skala von 1 bis 12 bewerten?
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Wo soll das Team in naher Zukunft sein, auf einer Skala von 1 bis 12?
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Question 4 - Die Teammitglieder übernehmen Verantwortung für ihre Stakeholder-Beziehungen und können einen tiefen Einblick in ihre Prioritäten und Bedürfnisse geben.
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Das Team hat es sehr schwer und die Situation besorgt uns. Wir müssen dringend handeln!!
Die Situation ist schwierig und wir brauchen eine erhebliche Verbesserung.
Das Glas ist halb voll! Aber das Team hat das Potenzial, hier das nächste Level zu erreichen!
Sehr hohe Zufriedenheit sowohl auf Team- als auch auf Managementebene!
Wie würden Sie das Team heute auf einer Skala von 1 bis 12 bewerten?
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Wo soll das Team in naher Zukunft sein, auf einer Skala von 1 bis 12?
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Question 5 - Wir haben die richtige Mischung aus Menschen und Fähigkeiten, um unsere Ziele gemeinsam zu erreichen und neues Denken und innovative Ideen zu generieren.
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Das Team hat es sehr schwer und die Situation besorgt uns. Wir müssen dringend handeln!!
Die Situation ist schwierig und wir brauchen eine erhebliche Verbesserung.
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Wie würden Sie das Team heute auf einer Skala von 1 bis 12 bewerten?
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Wo soll das Team in naher Zukunft sein, auf einer Skala von 1 bis 12?
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Question 6 - Erfolge und Misserfolge des Teams werden regelmäßig überprüft, wodurch wertvolles Lernen auf individuellem als auch auf Team-Niveau generiert wird und somit kreative Lösungen gefunden werden können, um sich schnell an Veränderungen anzupassen.
59%
Das Team hat es sehr schwer und die Situation besorgt uns. Wir müssen dringend handeln!!
Die Situation ist schwierig und wir brauchen eine erhebliche Verbesserung.
Das Glas ist halb voll! Aber das Team hat das Potenzial, hier das nächste Level zu erreichen!
Sehr hohe Zufriedenheit sowohl auf Team- als auch auf Managementebene!
Wie würden Sie das Team heute auf einer Skala von 1 bis 12 bewerten?
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Wo soll das Team in naher Zukunft sein, auf einer Skala von 1 bis 12?
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Question 7 - Teammitglieder verwalten interne Unterschiede konstruktiv, um Konflikte zu lösen. Extern können sie mit ihren Stakeholdern effektiv kommunizieren und so ein hohes Maß an Engagement sicherstellen.
70%
Das Team hat es sehr schwer und die Situation besorgt uns. Wir müssen dringend handeln!!
Die Situation ist schwierig und wir brauchen eine erhebliche Verbesserung.
Das Glas ist halb voll! Aber das Team hat das Potenzial, hier das nächste Level zu erreichen!
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Wie würden Sie das Team heute auf einer Skala von 1 bis 12 bewerten?
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Wo soll das Team in naher Zukunft sein, auf einer Skala von 1 bis 12?
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Question 8 - Das Team ist sehr anpassungsfähig an Veränderungen und liefert stets greifbare und nachhaltige Ergebnisse, die die Ziele ihrer Stakeholder und der gesamten Organisation erfüllen.
82%
Das Team hat es sehr schwer und die Situation besorgt uns. Wir müssen dringend handeln!!
Die Situation ist schwierig und wir brauchen eine erhebliche Verbesserung.
Das Glas ist halb voll! Aber das Team hat das Potenzial, hier das nächste Level zu erreichen!
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Wie würden Sie das Team heute auf einer Skala von 1 bis 12 bewerten?
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Wo soll das Team in naher Zukunft sein, auf einer Skala von 1 bis 12?
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Ein letzter Schritt, bevor wir Ihnen die Ergebnisse zeigen können, damit Sie verstehen, wo das Team heute steht und wo es in Zukunft liegen sollte.
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